以考促建 以評(píng)促優(yōu)——濱海新區(qū)考核組蒞臨集團(tuán)開展年度考核
7月17日，茂名濱海新區(qū)考核組對(duì)茂名濱海發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）進(jìn)行2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)現(xiàn)場(chǎng)考核。考核會(huì)議在集團(tuán)9樓會(huì)議室舉行。受集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)呂崇君委托，集團(tuán)黨委委員、總裁李滔以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，新區(qū)考核組首先介紹了本次年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的目的、流程及重要意義。隨后，李滔代表集團(tuán)作了題為《錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展 聚力提質(zhì)增效》的2024年工作匯報(bào)。報(bào)告系統(tǒng)呈現(xiàn)了集團(tuán)2024年度“三突破、兩提升、一轉(zhuǎn)型”的發(fā)展成效，系統(tǒng)展示了過去一年集團(tuán)發(fā)展成果，多項(xiàng)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成，集團(tuán)由平臺(tái)型企業(yè)向產(chǎn)業(yè)型企業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
聽取匯報(bào)后，新區(qū)考核組對(duì)集團(tuán)2024年工作給予高度肯定。考核組表示：集團(tuán)轉(zhuǎn)型思路清晰、改革成效顯著，為區(qū)屬國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
此次匯報(bào)全面展現(xiàn)了集團(tuán)由平臺(tái)公司向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的階段性成果。
李滔強(qiáng)調(diào)2025年四大工作方向
展望2025年，李滔總裁結(jié)合新區(qū)要求與發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)部署四大關(guān)鍵方向：
一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，聚焦海洋經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)發(fā)展、水務(wù)主業(yè)突破，打造一張“城市會(huì)客廳”的名片，發(fā)展好“茂八鮮”海鮮產(chǎn)品品牌。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)全流程管控。
二是聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)， 全力推進(jìn)國(guó)家級(jí)漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)、現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖及冷鏈項(xiàng)目開工，大力發(fā)展海洋牧場(chǎng)。加速城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施（加油站、資源驛站等）建成投用，深化東灣綠城商業(yè)體盤活運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)固投轉(zhuǎn)化收益。
三是聚焦效能升級(jí)，水務(wù)板塊推進(jìn)智能化（智能水表、遠(yuǎn)程監(jiān)控）、管網(wǎng)改造降漏損、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用及污水污泥資源化。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)無紙化辦公，向數(shù)字化企業(yè)發(fā)展。。
四是深化改革創(chuàng)新，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)融入治理。強(qiáng)化人才引育與梯隊(duì)建設(shè)，推行末等調(diào)整和不勝任退出。優(yōu)化資本布局，深化與中國(guó)水務(wù)等合作。探索“產(chǎn)融結(jié)合”，拓寬融資渠道，構(gòu)建金融服務(wù)板塊。
展望未來，集團(tuán)將以此次考核為新起點(diǎn)，錨定“十五五”規(guī)劃、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基，深化與優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，激活“產(chǎn)融結(jié)合”新動(dòng)能。同時(shí)，以黨建為引領(lǐng)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上穩(wěn)步邁進(jìn)，為濱海新區(qū)“向海圖強(qiáng)”戰(zhàn)略實(shí)施注入更強(qiáng)勁的藍(lán)色動(dòng)能，書寫國(guó)企擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。